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为了谁
公司正在俄组建本地团队，其中包括外国专家。
业务需要从零搭建人事档案与文件体系。
雇主引入中国员工，并希望将人事与移民流程一体化。
管理层需要外部人事合作伙伴，而无需扩充内部HR团队。
工作流程
01.
评估现有模式
分析团队结构、员工身份、人事文件及问题领域。
02.
搭建人事框架
确定人事流程、文件、角色及控制点清单。
03.
员工管理支持
承接入职、调动、离职、劳动文件、工时、薪酬计算等人事程序。
04.
伴随公司成长
帮助流程扩展、新员工融入，并维护人事系统有效运行。
在俄运营的外国及中国公司。
组建包括外国专家在内的国际团队的俄罗斯公司。
引入外籍管理人员、工程师、专家及员工的企业。
需要了解国际业务特点的外部HR合作伙伴的公司。
条件
适用性
本服务适用于需要人事支持与HR咨询的公司。
费用
取决于员工数量、功能范围、支持频率及人事结构复杂程度。
时限
启动期限取决于当前人事档案状况及初期任务量。
材料
国际团队HR支持申请表。
《拥有外国员工公司的HR与人事行政管理》服务介绍演示文稿。
启动人事支持所需文件清单。
常见问题
是的，公司可以将部分职能或整个人力资源职能外包给第三方支持机构。
是的，这项服务是专门为人力资源流程涉及迁移问题的公司而设计的。
是的，支持工作包括准备和维护关键人事文件。
是的，支持的形式取决于公司的目标，而不仅仅是员工人数。
是的，如有必要，支持可以包括专家融入团队的适应和整合问题。
出价
人力资源和人事支持转移
提供贵公司和团队成员的相关信息，RASPP 专家将提供合适的人力资源支持方案。
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