Заказать звонок
Заказать звонок
Стать партнёром РАСПП
24 November 2020
Бизнес в Китае предполагает тесное взаимодействие с китайскими партнерами и требует глубокого внимания к деталям и особенностям личного общения. Любому российскому предпринимателю, приехавшему в Китай, будет сложно привыкнуть к местным манерам и формальностям, особенно потому, что китайские обычаи отличаются не только от европейских, но и от тех, которые существуют в других азиатских странах. Чтобы ваша коммуникация была успешной и приводила к конкретным результатам, важно понимать специфику и особенности восточной культуры.
Культура Китая является одной из наиболее древних, она начала зарождаться еще в третьем тысячелетии до нашей эры. Часть традиций сохранилась еще с тех времен, другие появлялись с развитием цивилизации, когда одна правящая династия сменялась другой, а некоторые трансформируются прямо на наших глазах, в процессе глобализации мира.

Китайская культура складывалась под влиянием целого ряда факторов, которые делают ее уникальной и не похожей ни на одну другую. Однако если у Вас нет времени, чтобы изучать всю глубину конфуцианской философии, то мы подготовили короткий обзор, из которого можно выделить наиболее характерные особенности деловой культуры современного Китая:
Замкнутость. Не только на уровне отдельно взятого человека, но и в целом государства. Тут не принято открыто проявлять эмоции. Вы вряд ли сможете понять истинное отношение партнера к Вам, так как он до последнего будет «сохранять лицо». Зажатость поз, мимики, уклончивость в ответах – абсолютная норма.
Прямой визуальный контакт, прикосновения, жесткий отказ, активная жестикуляция и эмоциональность - все это, может быть воспринято как неуважение и грубость.
Коллективизм. Общие интересы в Китае всегда ставятся выше личных. Так происходит в семье, на работе, на уровне государства. Китайцы только кажутся хаотичными, в действительности они отличаются высокой степенью дисциплинированности, сплочённости и организованности.
Также, одно из важнейших качеств любого китайца – патриотизм, готовность принести себя в жертву на благо страны.
Прагматизм. Китайцы живут в постоянной борьбе за «выживание», привычка идти по головам, преследуя свои интересы – не является проявлением агрессии, это скорее способ остаться на плаву. В конечном счете, нужно конкурировать с еще 1,4 млрд своих соотечественников за место под солнцем.
В достижении своих целей любой китайский предприниматель будет выбирать наиболее экономичный путь с минимальными рисками. Деловые партнеры, чаще всего, воспринимаются как источник дохода, поэтому в сотрудничестве каждый старается выжать для себя по максимуму.
Законопослушание. И дело тут не только в неизбежности и строгости наказания, корнями законопослушность уходит в истоки Конфуцианства. Учения об этике определяют нормы поведения в семье, отношения между поколениями, соблюдение установленных законов и традиций и др.
Неприхотливость и скромность. Конфуцианская идеология ориентирует людей довольствоваться малым. Именно этим определяется умеренность желаний, скромность потребностей и приспособляемость.
В меру своей скромности, китайские партнеры могут отказываться от деловых подарков, приглашений и даже от чая/кофе в офисе. Корректным будет настоять, как правило, соглашаются с 3 раза.
Сила личных отношений. Доверительные взаимоотношения и взаимопомощь – не устой звук среди китайцев. Мы же писали про важность «гуаньси» в Китае. Прежде, чем переходить к обсуждению дела, необходимо стать друзьями. Иначе Вас будут воспринимать как «ресурс» из которого нужно взять максимум.
РАСПП уже более 10 лет работает с Китаем и знает о китайской культуре все!
Если у вас остались вопросы, вы можете направить их нам через форму обратной связи на сайте («задать вопрос» в правой части страницы), по почте business@raspp.ru или по телефону +7-963-963-8363. Вам поможет Наталья Сапунова, руководитель департамента торгово-экономического сотрудничества РАСПП
Back to list
Head of Public Relations
Phone
+7 (966) 108-89-75
office@raspp.ru
All materials on this website are copyrighted (including design). Copying, distribution, or other use of RASPP materials on electronic resources is permitted only with attribution and an active, indexable hyperlink to the material published on the raspp.ru portal.
Use of materials in printed publications is subject to approval by email to office@raspp.ru