Заказать звонок
Заказать звонок
Стать партнёром РАСПП
19 October 2011
Вх.164/2011. Об этом заявил эксперт РАСПП Информационному агентству REX. Говоря о необходимости использования сложной финансовой ситуации внутри ЕС для активизации азиатского направления российской политики, Г.Трофимчук, в частности, подчеркнул.
Путин прав, когда говорит об избыточных рисках интеграционного процесса, проводимого под фактической эгидой России. Современная рыночная российская экономика, в отличие от более авторитарной советской, такого давления просто не выдержит, Россия может развалиться под грузом ответственности и взятых на себя обязательств. Пример рыночного Евросоюза – у всех перед глазами. Только сейчас Брюссель, кормящий грудью Грецию, Португалию и многих других, понял, каким «нереальным» гигантом являлась советская Москва, которая кормила полмира, при этом раздавая собственным гражданам бесплатные квартиры, обеспечивая бесплатное здравоохранение и образование.
С другой стороны, было бы глупо пытаться заново строить то, что уже развалилось. Жизнеспособным может являться только абсолютно новый формат, который пока что Россией не придуман и не предложен – возможно, к сожалению. Заявленный недавно Евразийский Союз таким проектом не является, так как основан исключительно на скучной, для подавляющего большинства людей, экономике (что бы ни говорили по этому поводу Саакашвили и другие) и не содержит притягательных политических вставок, которые решают всё.
Кстати, с учётом кризиса в еврозоне Путин впервые мог бы открыто заявить о необходимости поисков новых форм именно политической, а не экономической интеграции. Исключительно для спасения терпящих бедствие людей, вынужденных идти на штурм банков по всему миру. Как раз сегодня для таких заявлений – самое время, другого шанса для Москвы может уже и не быть, поэтому излишняя стеснительность может только навредить.
На этом фоне никто даже не думал о новых формах межгосударственной кооперации, которая просится в дело сама, просто по факту обстоятельств. Снова и снова идёт нетворческое, где-то тупое зацикливание на осколках бывшего СССР, что автоматически провоцирует шаблонные обвинения в «возрождении СССР» и комплексе «старшего брата».
Внутри постсоветского пространства, естественно, должны быть сделаны эффектные и эффективные движения, возрождающие тёплые чувства к Москве. К примеру, за счёт российских олигархов, можно было бы организовать бесплатное обучение в ведущих российских вузах для грузинской и эстонской молодёжи. Но это в любом случае должна быть тактика, а не стратегия, так как смотреть надо гораздо дальше, не зарываясь в землю под собственными копытами.
Почему не ведётся никакой работы с той же Словакией, которая резко недовольна германской монополией на транзит российского сырья в Европу, которая при этом кормит убогую Грецию за счёт снижения социальных выплат собственному населению?
Почему нет никаких движений в сторону Вьетнама, товарооборот с которым напоминает натуральный обмен между двумя деревнями? Не стоит упускать из виду и такие мощные рычаги как миграционный фактор, ведь только за счёт изменения российской позиции по отношению к таджикским, киргизским, китайским, вьетнамским мигрантам Москва может управлять всей «Азозоной».
Россия, пока у неё ещё имеются ресурсы для рывка, должна раскинуть свою тёплую, материнскую сеть как можно дальше, чтобы гарантировать успех и стабильность как можно ближе. Это – единственный шанс, который надо ловить, не оглядываясь ни на какую критику и беря в расчёт только текущий политический момент. Которого после убоя Сирии, Ирана и некоторых других фигурантов, напитанной их сырьём и успокоенной Европы уже не будет.
Back to list
Head of Public Relations
Phone
+7 (966) 108-89-75
office@raspp.ru
All materials on this website are copyrighted (including design). Copying, distribution, or other use of RASPP materials on electronic resources is permitted only with attribution and an active, indexable hyperlink to the material published on the raspp.ru portal.
Use of materials in printed publications is subject to approval by email to office@raspp.ru