Заказать звонок

* Обязательные поля для заполнения

Россия
Китай
Великобритания
Россия
Китай
Великобритания
×
Финансовая и правовая модель работы российского бизнеса в Китае

Финансовая и правовая модель работы российского бизнеса в Китае

РАСПП помогает российским компаниям подготовиться к работе с Китаем с учётом ключевых правовых, финансовых и регуляторных факторов. Союз помогает сформировать понятную модель взаимодействия с китайскими партнёрами, снизить риски на старте и обеспечить управляемость международного проекта.

Что получит компания

  • Оценку ключевых правовых и финансовых вопросов будущего проекта.
  • Понимание требований к контрактной и расчётной модели.
  • Рекомендации по снижению рисков во взаимодействии с китайскими партнёрами.
  • Перечень решений, которые необходимо принять до старта операций.
  • Понятную последовательность подготовки к запуску международного проекта.
Порядок работы

Когда стоит обратиться

Для кого

Готовится первый крупный контракт

Компания планирует заключить значимое соглашение с китайским партнёром и хочет заранее определить ключевые условия и риски.

Планируются регулярные расчёты и поставки

Бизнесу необходимо подготовить устойчивую модель взаимодействия для постоянной работы с китайскими контрагентами.

Возникают вопросы по рискам и ответственности

Компании нужно определить, как распределить обязательства, согласовать условия сотрудничества и защитить собственные интересы.

Проект предполагает инвестиции или долгосрочную кооперацию

Российский бизнес рассматривает совместный проект, локализацию, инвестиционное сотрудничество или иную сложную модель взаимодействия.

Как РАСПП помогает

Польза

РАСПП помогает сделать международный проект управляемым

  • Компания понимает критические вопросы, которые нельзя оставлять без решения до старта.
  • Руководство получает ориентиры для договорной, финансовой и организационной модели.
  • Проект подходит к переговорам с более ясной логикой распределения рисков и ответственности.

85

Регионов России

3-7

Дней на первичный подбор

0₽

Для компаний-членов РАСПП

Порядок работы

Порядок работы

01.

Изучаем структуру проекта

Анализируем участников, предмет сделки, предполагаемые расчёты, сроки, географию и целевую модель сотрудничества.

02.

Выявляем ключевые риски

Определяем вопросы, которые необходимо учесть в договорной, финансовой и организационной логике проекта.

03.

Готовим модель работы

Формируем рекомендации по последовательности действий, контрольным точкам и необходимым документам.

04.

Подготавливаем проект к реализации

Компания получает основу для перехода к переговорам, оформлению договорённостей и запуску международных операций.

Кто может воспользоваться сервисом

Условия

Доступность

Доступность

Сервис предназначен для российских компаний, готовящих проекты, контракты и регулярное взаимодействие с КНР.

Стоимость

Стоимость

Стоимость зависит от сложности сделки, количества участников, географии и объёма предварительной проработки.

Сроки

Сроки

Сроки определяются типом проекта, готовностью исходных материалов и необходимостью анализа дополнительных условий.

Документы и примеры

Материалы

Форма запроса на оценку модели работы в Китае.

Форма запроса на оценку модели работы в Китае.

Презентация сервиса «Подготовка российско-китайского проекта».

Презентация сервиса «Подготовка российско-китайского проекта».

Чек-лист ключевых вопросов перед началом работы с китайским партнёром.

Чек-лист ключевых вопросов перед началом работы с китайским партнёром.

Частые вопросы

FAQ

Можно ли заказать сервис до подписания договора с китайской компанией?

Да. Предварительная проработка особенно полезна до фиксации коммерческих условий, платежей, сроков и распределения ответственности между сторонами.

Подходит ли услуга для разовой поставки или только для долгосрочных проектов?

Она применима в обоих случаях. Глубина анализа определяется масштабом сделки, уровнем рисков, суммой обязательств и перспективой дальнейшего сотрудничества.

Помогает ли РАСПП подготовиться к переговорам по условиям контракта?

Да. Компания получает перечень вопросов и контрольных точек, которые необходимо обсудить с партнёром до достижения окончательных договорённостей.

Можно ли оценить риски совместного предприятия или инвестиционного проекта?

Да. Для сложных проектов особое внимание уделяется распределению ролей, обязательств, ресурсов, сроков и механизмов принятия решений.

Что получает компания по итогам предварительной проработки?

Компания получает структурированное понимание рисков, ключевых решений, последовательности действий и приоритетов для перехода к практической реализации проекта.

Заявка

Оценить модель работы с Китаем

Опишите участников, цель проекта и предполагаемый формат взаимодействия.
Специалисты РАСПП предложат подходящий формат предварительной проработки.

Контактный специалист

Контактный специалист

Наталья Сапунова

Телефон

+7 (963) 963-83-63
line

Связанные сервисы и материалы

Еще по теме