Заказать звонок

Стать партнёром РАСПП

8 (495)136-9992

Главная

/ Решения для бизнеса

Выход российского бизнеса на рынок Китая

Выход на рынок Китая: от оценки возможностей до запуска проекта

РАСПП помогает российским компаниям определить, насколько китайский рынок подходит для их продукта, услуги или проекта, выбрать модель работы и подготовить понятный маршрут выхода в КНР. Союз объединяет рыночную, деловую и организационную экспертизу, чтобы компания могла перейти от интереса к Китаю к конкретным действиям.

Оценить перспективы проекта в Китае

Что получит компания

Оценку перспектив продукта, услуги или проекта на китайском рынке.
Понимание возможных моделей выхода: экспорт, дистрибуция, партнёрство, локальное присутствие, совместный проект.
Первичную карту возможностей, рисков и ограничений.
Перечень приоритетных шагов для старта работы с Китаем.
Понимание, какие деловые, правовые, финансовые, кадровые и организационные вопросы необходимо решить до запуска.

Порядок работы

Когда стоит обратиться

Для кого

Компания рассматривает Китай как новый рынок

Российский бизнес хочет оценить спрос, перспективы и особенности работы с китайскими клиентами, но пока не готов к масштабным вложениям.

Есть запросы или контакты из Китая

Компания получила предложение от китайской стороны, однако хочет понять перспективы сотрудничества и выбрать безопасную модель дальнейшей работы.

Нужна понятная модель выхода

Руководству необходимо сравнить экспорт, партнёрскую модель, дистрибуцию, локальное присутствие или совместный проект до принятия инвестиционного решения.

Планируется выставка или деловая поездка

Компания готовит участие в выставке, бизнес-миссии или переговорах в КНР и хочет превратить деловые контакты в реальные проекты.

Как РАСПП помогает

Польза

РАСПП помогает перейти от интереса к рынку к предметному плану работы

Компания формулирует реалистичную задачу для китайского рынка.
Руководство понимает, какие сценарии выхода соответствуют возможностям бизнеса.
Проект получает последовательность действий и точки принятия решений.

Регионов России

3-7

Дней на первичный подбор

0₽

Для компаний-членов РАСПП

Порядок работы

01.

Формулируем задачу

Определяем продукт, целевой сегмент, географию интереса, цели компании и ожидаемый формат работы с Китаем.

02.

Оцениваем модель выхода

Рассматриваем возможные сценарии: экспорт, поиск дистрибьютора, контрактное производство, партнёрский проект, локальное присутствие или другой формат.

03.

Готовим маршрут реализации

Формируем последовательность действий, определяем критические точки, ключевые риски, необходимые ресурсы и деловые контакты.

04.

Запускаем следующий этап

Компания получает план практической работы: подготовку переговоров, поиск партнёра, участие в отраслевых мероприятиях, развитие присутствия или запуск проекта.

Кто может воспользоваться сервисом

Условия

Доступность

Сервис предназначен для российских компаний, планирующих начать или развить работу с Китаем.

Стоимость

Стоимость зависит от отрасли, глубины проработки, географии, количества целевых сегментов и задач проекта.

Сроки

Сроки определяются сложностью запроса, готовностью исходных данных и необходимостью дополнительного анализа.

Документы и примеры

Материалы

Форма запроса на оценку возможностей выхода в Китай.

Презентация сервиса «Выход российского бизнеса на рынок КНР».

Шаблон исходных данных для первичной оценки проекта.

Частые вопросы

FAQ

Можно ли начать с общей оценки китайского рынка, не принимая решения о выходе?

Да. Работа может начинаться с предварительной оценки возможностей, рисков и сценариев, чтобы руководство могло принять взвешенное решение о дальнейшем развитии в Китае.

Подходит ли сервис для компаний без опыта внешнеэкономической деятельности?

Да. РАСПП помогает сформировать базовый маршрут работы с КНР, определить необходимые подготовительные шаги и понять, какие компетенции потребуется подключить на следующем этапе.

Помогает ли РАСПП определить конкретный регион или город для развития проекта?

Да. При подготовке маршрута учитываются отрасль, целевой рынок, логистика, деловая инфраструктура и потенциальные партнёры в соответствующих регионах Китая.

Можно ли использовать результат работы для подготовки стратегии или инвестиционного решения?

Да. По итогам компания получает структурированное понимание сценариев работы, рисков, точек принятия решений и дальнейших шагов.

Можно ли после оценки продолжить работу по поиску партнёра или организации переговоров?

Да. После первичной оценки компания может перейти к подбору партнёров, подготовке переговоров, организации делового визита или формированию модели присутствия в КНР.

Заявка

Оценить перспективы проекта в Китае

Оставьте краткую информацию о компании, продукте и цели выхода на рынок.
Специалисты РАСПП предложат подходящий формат первичной проработки проекта.

Контактный специалист

Наталья Сапунова

Телефон

+7 (963) 963-83-63

E-mail

business@raspp.ru

Связанные сервисы и материалы

Еще по теме

Поиск и развитие партнёрств с китайским бизнесом

Деловое присутствие и развитие проектов в Китае

Деловые визиты и переговоры с китайскими партнёрами

Финансовая и правовая модель работы в Китае